面對突如其來(lái)的“疫情”，鄭州機動(dòng)車(chē)公司嚴格貫徹落實(shí)省、市政府和集團公司關(guān)于疫情防控工作的部署安排，克服項目現場(chǎng)一度停工的困難，精心做好復工準備，終于迎來(lái)了首個(gè)復工日。

2月25日上午，鄭州機動(dòng)車(chē)公司一行管理人員現場(chǎng)檢查復工后防疫布控、施工組織等，每到一處都仔細問(wèn)詢(xún)、實(shí)地查驗、指導安排落實(shí)各項措施。

一、防疫布控：一是下發(fā)《關(guān)于復工方案和疫情防控的通知》，督導各參建單位切實(shí)做好疫情的防控工作，保障人員身體健康和生命安全；二是督促施工單位做好防疫物資儲備、生產(chǎn)資料調配等工作；三是人員管理“信息化”、過(guò)程管理“標準化”，帶頭推行企業(yè)員工健康信息打卡制度，督導施工、監理單位建立用工臺賬、施工區域進(jìn)出登記制度等，實(shí)行閉環(huán)管理，設置疫情排查處置標準，明確現場(chǎng)、宿舍、辦公場(chǎng)所等重點(diǎn)區域的消毒頻次等量化要求，外來(lái)勞務(wù)人員嚴格按照規定單獨隔離。

二、施工組織：一是確保落實(shí)好各項防疫措施，嚴格落實(shí)揚塵治理“八個(gè)百分百”要求，做好臨邊防護，設置防疫防控宣傳標語(yǔ)、防疫應急處理流程展板等。二是要求監理督導施工單位制定詳細工作任務(wù)清單臺賬，通過(guò)現場(chǎng)抽查、影像資料留存等手段，日清日結，形成閉環(huán)。三是加快臨建、臨電的布置，保障復工后的人、機、料的供應。

疾風(fēng)知勁草，鄭州機動(dòng)車(chē)公司自2月3日起便通過(guò)遠程會(huì )議和辦公系統，每日組織上海汽檢中心、設計、造價(jià)、監理、施工等單位召開(kāi)項目推進(jìn)協(xié)調會(huì )及復工準備會(huì )，形成會(huì )議工作機制，以此為契機，重點(diǎn)加快推動(dòng)各專(zhuān)業(yè)設計、招標、各種方案論證、合同審核等工作，進(jìn)一步推進(jìn)項目高效率協(xié)調推進(jìn)聯(lián)動(dòng)常態(tài)化。在獲批省重點(diǎn)項目后，積極響應“防疫”和“復工復產(chǎn)”兩手抓的要求，承擔起以“點(diǎn)”帶“面”的帶頭作用，成為中牟縣首批復工的重點(diǎn)項目之一。

    路遙知馬力，隨著(zhù)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作持續開(kāi)展，項目陸續全面復工，鄭州機動(dòng)車(chē)公司全體人員將凝心聚力，主動(dòng)擔當，以切實(shí)有效的防疫措施、科學(xué)合理的復工組織，積極穩妥地推進(jìn)各項工作，為集團公司的轉型發(fā)展做出應有的貢獻。