7月5日上午，鄭發(fā)集團在2016會(huì )議室召開(kāi)2021年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析會(huì )，對上半年工作進(jìn)行全面復盤(pán)剖析，對下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。集團公司總經(jīng)理徐漢甫主持會(huì )議并講話(huà)，集團公司領(lǐng)導班子及各部門(mén)、各子公司負責人參加會(huì )議，各部門(mén)中層副職列席會(huì )議。

會(huì )議依次聽(tīng)取了各部門(mén)、子公司的工作總結及臺賬完成情況匯報，聽(tīng)取了鄭發(fā)集團2021年度上半年經(jīng)營(yíng)情況分析。隨后，分管領(lǐng)導對分管部門(mén)、子公司工作完成情況予以點(diǎn)評。

在認真聽(tīng)取匯報以后，徐總對上半年各項工作進(jìn)行了點(diǎn)評，對整體工作完成情況表示滿(mǎn)意。他表示，今年上半年，在全體干部職工共同努力下，各部門(mén)、各子公司克服了人員少、任務(wù)重、工作飽滿(mǎn)等困難，較好地完成各項任務(wù)。

徐總指出，成績(jì)來(lái)之不易，其過(guò)程包含著(zhù)艱辛和痛苦，充滿(mǎn)著(zhù)困難和挑戰。要堅持問(wèn)題導向，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì )的目的是通過(guò)總結上半年的工作情況，發(fā)現問(wèn)題并合力解決問(wèn)題，從而找準差距，查缺補漏。我們要清楚地看到，各部門(mén)、各子公司、各在建項目在較好完成上半年工作計劃的同時(shí)，還存在一些共性問(wèn)題，下一步要總結經(jīng)驗、查擺問(wèn)題、制定措施、狠抓落實(shí)，更好地改進(jìn)和完善各項工作。

圍繞集團下步工作部署，徐總提出了六項具體要求：一是要以黨史學(xué)習教育為契機，提高政治站位，提升職業(yè)素養，忠誠于組織賦予的責任，把學(xué)習黨史的精神貫徹下去，出現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷把教育成果轉化為工作中不畏艱難、迎難而上的動(dòng)力。二是要樹(shù)立工作意識和時(shí)間敏感性，做好戰略規劃，落實(shí)工作細節，并在這一過(guò)程中不斷加強各部門(mén)、各子公司之間的學(xué)習交流和經(jīng)驗借鑒。三是要繼續抓好行政管理和后勤保障工作，嚴明工作紀律，加強日常管理，讓執行力不打折扣；繼續做好大廈的后勤保障工作，提高服務(wù)水平。四是要繼續抓好在建項目的推進(jìn)和管理工作，督促各項目不懼困難、想法設法解決目前存在問(wèn)題。五要持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，做好雨季的防雨、防汛、防塌方、防基坑跌落等現場(chǎng)管理工作，為項目的安全生產(chǎn)提供堅實(shí)保障。六是結合新修訂的考核制度，激勵每個(gè)人都要切實(shí)肩負起集團發(fā)展任務(wù)，認清職責，在困難面前堅定信心，積極作為，確保各項工作不折不扣落地見(jiàn)效。